甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司
2018年第三季度工作總結暨第四季度工作安排會議順利召開
9月30日，甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司2018年第三季度工作總結暨第四季度工作安排會議召開。集團公司機關、各工程公司、集團各公司員工出席了此次會議。
本次會議，是為了客觀的回顧三季度的工作，準確的分析存在的問題，立足現(xiàn)實，提出接下來第四季度的工作思路和奮斗目標。旨在貫徹落實集團公司五步四階段發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司管理精細化、科學化。
上午8：00，參會人員全體起立齊唱《華成之歌》，在高亢的歌聲中會議拉開帷幕。會議共分五項議程，第一項由集團公司各職能部門負責人對本部門第三季度工作總結暨第四季度工作安排；第二項由工程公司、項目部負責人對工程項目八大方面進行全面的梳理與總結，并對四季度項目工作的開展做詳細的安排；第三項由各公司負責人就本公司業(yè)務開展、目標完成情況進行匯報；第四項由各分管負責人、三總師、副總經(jīng)理、主管進行總結匯報；第五項由集團公司考核組就第三季度的考核情況作了簡要匯報，并將第三季度考核成績予以公布。
最后，集團公司總經(jīng)理范司龍作了總結性報告。在報告中對整個集團公司所面臨的的困難及所存在的問題，進行了深入的分析和總結，同時提出了最直接的解決方法。開創(chuàng)有業(yè)績、能盈利的發(fā)展道路。作為集團公司的每一個管理員工，都應該對此次總經(jīng)理發(fā)言稿認真閱讀學習，了解學習其中總結的問題和解決措施，領會報告中的發(fā)展思路。
本次會議是公司五步四階段管理流程中的第四步，通過對前三季度工作的總結和梳理，進一步分析形勢、研究對策，堅定迎難而上、負重而行的決心。使全體員工以積極主動的態(tài)度和十足的干勁投入到最后沖刺階段。四季度的工作中，華成員工將懷著必勝的信心，發(fā)揚華成敢闖敢拼的精神，立足職責，積極作為，以良好的工作狀態(tài)、扎實的工作作風，奮力推動各項工作，勇創(chuàng)佳績。
會場一
會場二
總經(jīng)理范司龍
丁志偉副總經(jīng)理
安永勝總工程師 司白梅總經(jīng)濟師
羊菊紅總會計師 置業(yè)公司總經(jīng)理楊明亮 
西藏分公司負責人李吉龍
新疆分公司龐彤 華成機械租賃公司經(jīng)理劉惠斌
興隆建材租賃公司經(jīng)理馬林生 甘肅泰庚豐海棠餐飲有限公司店長洪鳳
德昌小額貸款公司趙明 欣源通貿易公司張鴻業(yè)
永晟勞務公司經(jīng)理 丁志俊康正龍項目經(jīng)理
馬俊峰項目經(jīng)理 代寶項目經(jīng)理
范志立項目經(jīng)理 預算部副部長谷銀花 
企劃部張吉鑫
經(jīng)營一部副部長王小霞 工程部副部長周琦桂
經(jīng)營二部部長唐致龍 財務部部長范玉芳
人力資源部龐博勻 辦公室主任張勇軍