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    關(guān)于推薦2019年全國(guó)工人先鋒號(hào)候選單位的公示

    關(guān)于推薦2019年全國(guó)工人先鋒號(hào)候選單位的公示

        經(jīng)2019年2月20日職工代表會(huì)議決定,同意我公司和政縣華成廣場(chǎng)項(xiàng)目部申報(bào)2019年“全國(guó)工人先鋒號(hào)”,按職工代表會(huì)議制度規(guī)定,現(xiàn)進(jìn)行公示,請(qǐng)各部門(mén)及各工程公司項(xiàng)目部周知。
        公示時(shí)間:2019年2月21日至2019年2月28日。

        

     

                                甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司工會(huì)委員會(huì)
                               二0一九年二月二十日

     

    事跡簡(jiǎn)介

        我公司和政華成廣場(chǎng)項(xiàng)目部現(xiàn)有員工8名,于2017年8月進(jìn)場(chǎng)施工。該項(xiàng)目位于自然遺存和人文積淀豐厚的、中國(guó)花兒傳承基地--臨夏州和政縣城,與國(guó)家AAAA級(jí)旅游勝地“松鳴巖”相毗鄰。是一棟集商業(yè)、地下車(chē)庫(kù)、酒店及配套設(shè)施于一體的大型高層公共建筑??偨ㄖ娣e14599.48m2,占地面積3197.5m2,由主樓和裙樓兩部分組成,地下兩層,地上十五層。自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部科學(xué)組織、精心管理,始終圍繞“項(xiàng)目管理八大方面”(即項(xiàng)目部組織管理、安全、質(zhì)量、創(chuàng)新、文明施工、工期合理、成本、保修)深入開(kāi)展各項(xiàng)工作。確保了安全生產(chǎn),質(zhì)量合格,進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),文明施工達(dá)標(biāo),成本有效控制。目前完成產(chǎn)值約3000萬(wàn)元。該項(xiàng)目部在施工過(guò)程中多次受到業(yè)主建設(shè)單位、市、州主管行政部門(mén)的好評(píng),2017年被公司評(píng)為“2017年度優(yōu)秀項(xiàng)目部”;2018年獲得全國(guó)“職工小家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。主要先進(jìn)事跡如下:
        一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、工作包保制度入手,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展面統(tǒng)領(lǐng)思想和行動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理兩付重?fù)?dān)一肩挑,兩種責(zé)任一手抓,時(shí)時(shí)處處當(dāng)楷模,項(xiàng)目部其他管理員工根據(jù)職責(zé)范圍,分關(guān)把口,各負(fù)其責(zé),各司其職,主動(dòng)協(xié)調(diào)處理好各口的工作關(guān)系,使得項(xiàng)目部員工整體素質(zhì)得到提升。
        二、成本管理嚴(yán)謹(jǐn)可控。堅(jiān)持貫徹先算后行,邊算后干的成本管理思路,編制了項(xiàng)目預(yù)算成本計(jì)劃,將成本管理責(zé)任分解到具體責(zé)任人,有效提高項(xiàng)目成本管理。
        三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成果積極。項(xiàng)目部成立之初就成立了QC小組,并對(duì)新材料、新工藝進(jìn)行學(xué)習(xí);安裝柱模板時(shí)采用方鋼、絲桿箍卡,攪拌灌漿料時(shí)采用雙層專(zhuān)用攪拌機(jī)。濃厚的創(chuàng)新意識(shí)在項(xiàng)目部員工隊(duì)伍中得到普及。
        四、安全工作穩(wěn)步發(fā)展。加大安全投入,改善作業(yè)環(huán)境,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。安全管理人員每天深入工地,堵危源、查隱患、防違章;落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯崗值班制度,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵;加大員工安全培訓(xùn)力度,不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。自成立以來(lái)未發(fā)生安全和質(zhì)量等級(jí)事故的發(fā)生。特別是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全內(nèi)業(yè)資料多次得到質(zhì)監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)站的高度評(píng)價(jià)。
        與此同時(shí),項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化為載體,加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè),員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化宣傳形象建設(shè),大力營(yíng)造尊重設(shè)計(jì),服從監(jiān)理的氛圍,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,得到業(yè)主高度好評(píng),確認(rèn)該項(xiàng)目功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、使用要求。

     

     

     

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