甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司
2020年第一季度工作總結暨第二季度工作計劃安排會議
2020年3月31日，甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司第一季度工作總結暨第二季度工作計劃安排會議如期召開。為切實做好新冠肺炎疫情的防疫，本次會議采用了現(xiàn)場會議與視頻會議相結合的方式，現(xiàn)場參會人員不足30人，各部門其他管理員工、各項目部、各二級公司均在分會場采用視頻形式參加，參會人員共計110余人。
會議上總經理從完善管理，從嚴治企，防疫生產兩不耽誤，開發(fā)項目上作出的復工示范，以及工作應主動作為，展現(xiàn)能力這五大方面進行了講話。號召大家在面對嚴酷的市場和復雜的局勢，華成人的工作熱情和主動性要充分發(fā)揮。針對二季度的工作，從內業(yè)精細化管理；風險預控加強過程控制；防范疫情安全生產上進行了明確；圍繞人才是華成的核心，支出控制是重點。強調辦公室應做好全面工作的覆蓋，后勤管理做好保障工作，三總師全部動起來，做好四算一審計、收支平衡以及對項目時時的嚴密監(jiān)管。最后再次強調承接項目完成產值是重中之重，大家需齊心協(xié)力、逆風前行！
會議最后，董事長進行了總結從五大方面明確了公司2020年的工作方向。
一、做好四算一審計工作，努力回收工程款；
二、經營好現(xiàn)有的五大板塊：1.公司各職能部門做好管理工作，各主管負責人、三總師要共同協(xié)作抓大管小，必須管理到位；2.項目部做好過程管理；3.工程項目管理方面緊緊聯(lián)系老合作方，發(fā)展新合作方，強強聯(lián)合；4.努力做好二級公司的管理工作，完善管理體系；5.開發(fā)工作要做好各個環(huán)節(jié)的細節(jié)工作；
三、努力尋找大項目好項目，尋找優(yōu)質開發(fā)資源，進一步擴展各類商機；
四、強調創(chuàng)新的重要性，要求每人都要有創(chuàng)新項；
五、合理化工作的常態(tài)化，每人每月提出合理化建議。
世上無難事，只要肯攀登！最后董事長號召大家 努力到感動自己，拼搏到無能為力，實現(xiàn)華成公司的管理全面升級。
會議第一項：各職能部門作2020年第一季度工作總結暨第二季度工作計劃安排
辦公室副主任：馬啟能
人力資源部：吳曉燕
法務部：鄒 彤
經營一部部長：王海勝
經營二部部長：王興江
經營三部部長：王亞強
經營四部副部長：馬 磊
預算成本部副部長：李淑萍
工程部副部長：董小武
后勤管理部部長：王建平
會議第二項及第三項，各項目部負責人及各省外機構、各二級公司、開發(fā)公司負責人通過視頻會議形式作2020年第一季度工作總結暨第二季度工作計劃安排
蘭州交通大學北校區(qū)體育運動場館二期項目項目負責人：代寶
洮熙河雅居項目項目負責人：康正龍
西北民族大學蓄水池項目、三校一區(qū)16#、17#樓項目負責人：馬俊峰
陜西經營機構負責人：米文瑞
青海經營機構代表：王薈宸
新疆經營機構負責人：龐彤
甘肅永晟建筑勞務有限公司副經理：馬小利
蘭州市安寧區(qū)德昌小額貸款有限責任公司：趙 明
華成機械租賃公司經理：劉惠斌
興隆建材租賃公司經理：馬林生
租賃總公司總經理：馬勝利
開發(fā)公司代表：歐陽萱
會議第四項：各分管負責人三總師、副總經理、主管作2020年第一季度工作總結暨第二季度工作計劃安排
行政副總經理 張勇軍
工程管理副總經理：包永偉
總會計師 羊菊紅
總經濟師 司白梅
總工程師 安永勝
五、請考核組作第一季度公司考核總結
六、請甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司總經理范司龍作2020年第一季度工作總結暨第二季度工作計劃安排
七、請甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司董事長范效彩講話
